Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä jatkuvasta oppimisesta ja työntekijöiden henkilökohtaisten kykyjen parantamisesta on tullut tärkeitä yritysten kestävän kehityksen liikkeellepanevia voimia. Vastauksena tämän aikakauden vaatimuksiin Xingtai Group käynnisti virallisesti 2024 Employee Strong Foundation and Energy Enhancement Series -koulutuksen vaiheen 24. helmikuuta. Tavoitteena on rakentaa tehokas tiimi systemaattisen koulutuksen ja oppimisen avulla ja edistää edelleen muutosta oppiva organisaatio.
Ryhmä pitää tätä koulutustoimintaa erittäin tärkeänä. Koulutustunnin avajaisissa Xingtai Groupin puheenjohtaja Wang Fuhua piti tärkeän puheen. Puheenjohtaja korosti, että nykyisessä nopeasti muuttuvassa markkinaympäristössä olemme haasteiden ja mahdollisuuksien edessä. Yrityksen ydinkilpailukyvyn jatkuvan parantamisen ja kestävän kehityksen saavuttamiseksi meidän on jatkuvasti vahvistettava henkilöstötiimin rakentamista, parannettava työntekijöiden kokonaisvaltaista laatua ja ammattitaitoa. Tämän Strong Foundation ja Energy Enhancement -sarjan koulutustunnin pitäminen on meille tärkeä toimenpide reagoidaksemme aktiivisesti markkinoiden muutoksiin ja edistääksemme yrityksen kehitystä. Tässä toivomme, että harjoittelijat saavuttavat seuraavat:
Yksi on oppimismahdollisuuksien vaaliminen ja aktiivinen osallistuminen koulutukseen. Kaikkien opiskelijoiden tulee hyödyntää tämä oppimismahdollisuus täysimääräisesti ja omistautua koulutukselle. Meidän tulee paitsi kuunnella tarkkaavaisesti ja tehdä hyviä muistiinpanoja, myös ajatella ja kommunikoida aktiivisesti ja muuttaa oppimamme tieto kyvyksi ratkaista käytännön ongelmia.
Toinen on keskittyminen käytännön soveltamiseen ja osaamisen jatkuva kehittäminen. Oppiminen on parempaa harjoittelua, ja meidän tulee integroida opittu tieto tiiviisti käytännön työhön, jatkuvasti parantaa ammatillista tasoamme ja kokonaisvaltaista laatuamme. Samalla meidän tulee uskaltaa uudistua ja harjoitella, etsiä jatkuvasti uusia työtapoja ja ideoita sekä antaa viisautta ja voimaa yrityksen kehitykseen.
Kolmas on yhtenäisyyden ja yhteistyön vahvistaminen ja yhteisen voiman muodostaminen. Joukkueen voima on ääretön. Meidän on vahvistettava kommunikaatiota ja vaihtoa koulutuksessa, lisättävä keskinäistä ymmärrystä ja luottamusta sekä muodostettava hyvä yhtenäisyyden, yhteistyön ja yhteisen kehityksen ilmapiiri. Vain tällä tavalla voimme vastata paremmin markkinoiden haasteisiin ja saavuttaa yhtiön strategiset tavoitteet.
Elävöittääkseen koulutusilmapiiriä ja tehostaakseen työntekijöiden välistä vuorovaikutusta ja kommunikaatiota, isäntä suunnitteli erityisesti koulutustunnin avajaisissa rennon ja mielenkiintoisen vuorovaikutteisen pelin, jonka avulla harjoittelijat voivat lähteä oppimismatkalle naurun ja ilon merkeissä.
Koulutustunnilla ryhmä kutsui pääpuhujaksi sisäisen kouluttajan Chen Fengin, joka toi mukana oleville työntekijöille upeita markkinointitiimin rakentamiskursseja. Myyntipäällikkönä Chen Fengillä on rikas markkinointikokemus ja syvälliset tiimijohtamistaidot. Hän toimitti harjoittelijoille yksityiskohtaisen analyysin markkinointitiimin rakentamisen ydinelementeistä ja tärkeimmistä vaiheista elävien tapausten ja yksinkertaisten selitysten avulla. Kurssilla opettaja Chen ei vain kertonut, kuinka rakentaa tehokas ja luova markkinointitiimi, vaan hän myös kävi syvällisiä keskusteluja viestintätaidoista, liikeetiketistä ja muista näkökohdista.
Osallistuneet työntekijät kuuntelivat tarkkaavaisesti ja ilmaisivat suuria etuja. Tämän koulutuksen kautta kaikki eivät vain syventäneet ymmärrystään markkinoinnin tiimin rakentamisesta, vaan myös oppineet monia käytännön menetelmiä ja taitoja. He soveltavat tätä tietoa ja kokemusta käytännön työhön ja osallistuvat yrityksen kehittämiseen.
Lisäksi ryhmän koulutusalan jatkuvaa kehitystä edistävän luennoitsijaryhmän perustamiseksi ja kasvattamiseksi sekä ryhmän koulutusjärjestelmän standardoimisen ja systematisoinnin edistämiseksi ryhmä on ottanut käyttöön "Gold Medal Lecturer" -valintamenetelmän. Jokaisen koulutustapahtuman jälkeen osallistuvat työntekijät arvioivat ohjaajan koulutuksen tehokkuutta kyselylomakkeella. Tämän valintamenetelmän käyttöönotto ei ainoastaan tarjoa luennoitsijoille alustaa kykyjensä esittelyyn, vaan myös antaa uutta sysäystä ryhmän koulutusalalle. Valitsemalla erinomaisia "kultamitaliohjaajia" ryhmä edistää edelleen ohjaajien opetusinnostusta ja innovatiivisuutta sekä edistää koulutusjärjestelmän kehittämistä korkeammalle tasolle.
Jatkossa ryhmä jatkaa oppivan organisaation rakentamisen syventämistä, koulutusjärjestelmän ja oppimismekanismin jatkuvaa kehittämistä sekä lisää oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia työntekijöille. Samalla ryhmä tutkii ja harjoittelee aktiivisesti uusia oppimismenetelmiä ja keinoja sopeutua jatkuvasti muuttuvaan markkinaympäristöön ja liiketoiminnan tarpeisiin sekä edistää jatkuvaa innovaatiota ja yrityksen kehitystä. Odotetaan innolla, että Xingtai Group saavuttaa vieläkin loistavia saavutuksia tehokkaiden tiimien ja oppivien organisaatioiden rakentamisessa yhdessä!
Kirjoittaja/toimittaja: Huang Jian
Ammunta: Zhou Jianxin ja Zhang Lu
Arvostellut: Chen Hui
